In diesem Kapitel geht es um den Interviewprozess bei der Auswahl von Kandidaten. Der Fokus liegt darauf, wie man effektiv Kandidaten kennenlernen kann, nachdem man gelernt hat, wie man die richtigen Bewerber findet. Es werden verschiedene Überlegungen und Herangehensweisen geteilt:
- Kandidaten sollten die Möglichkeit haben, Fragen zu stellen, da dies ein Zeichen für ihr Interesse am Unternehmen ist.
- Beachtung der 80-20-Regel, bei der die Vorstellung des Unternehmens und des Interviewers kurz gehalten wird, um dem Kandidaten ausreichend Raum zu geben, sich zu äußern.
- Verwendung einer Frage-Technik, um sicherzustellen, dass die Kandidaten Verantwortung für ihr Handeln übernehmen können. Dies wird durch kritische Fragen, insbesondere zu früheren beruflichen Erfahrungen, ermittelt.
- Das Fordern von konkreten Beispielen, um sicherzustellen, dass die von den Kandidaten genannten Eigenschaften und Fähigkeiten durch konkrete Situationen und Erfahrungen gestützt werden.
- Das Senden von vorab zu beantwortenden Fragen, insbesondere wenn schriftliche Fähigkeiten wichtig sind, um die Motivation und die sprachlichen Fähigkeiten der Kandidaten zu überprüfen.
- Die Möglichkeit, Probearbeiten durchzuführen, um die Fähigkeiten der Kandidaten in der Praxis zu bewerten.
Diese Herangehensweisen sollen dazu beitragen, die besten Kandidaten auszuwählen und sicherzustellen, dass sie gut zum Unternehmen passen.